《中国式管理》总结

中国经济学家温元凯教授《中国式管理》结束后，让自己学到了很多，让我了解了温教授是一个学富五车，才华横溢，去过30多个国家几十所中外大学，旅游过中国各大城市。课程中学习了很多，比如：马云说：“一家企业的人才分成四种狗；1、猎狗、2、家狗、3、野狗、4、疯狗，用猎狗做销售、家狗做管理、野狗可以训练成家狗或猎狗，疯狗可以打跑或被打死。比如：刘备开始不成功的原因：没有自己的地盘，一个企业没有自己的产品那只是一个梦，一个人没有自己的事业就白来世界一趟！比如：人有五眼：1、肉眼、2、天眼、3、慧眼、4、法眼、5、佛眼，比如：企业最大的成长就是撑门人超越自己，并带领大家一起超越！再比如中国首富丁磊、盛大网络的陈天桥、国美集团的黄光裕、玖珑纸业董事张茵270亿个人资产，到现在的中国首富杨惠妍25岁拥有400多亿个人资产。

通过他们几位的身上体现打开格局，放飞思想，不要让年龄控制我们的成功，不要让行业控制我们的成功。